Leadership féminin

Développer la confiance, l’impact et l’influence au féminin

Formation créée le 29/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

(2 jours)

Accessibilité

Oui
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Leadership féminin

Développer la confiance, l’impact et l’influence au féminin


Le leadership féminin est un levier stratégique pour la performance et la diversité des organisations. Cette formation vise à valoriser les compétences et talents des femmes, renforcer la confiance en soi et favoriser la prise de responsabilités et de décisions. Elle propose des outils pratiques pour surmonter les obstacles spécifiques rencontrés par les femmes dans le monde professionnel et développer un style de leadership authentique et influent.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les spécificités et enjeux du leadership féminin
  • Développer la confiance en soi et l’affirmation dans le travail
  • Identifier les obstacles internes et externes à l’épanouissement professionnel
  • Renforcer les compétences en communication, influence et prise de décision

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers et responsables RH souhaitant accompagner le leadership féminin
  • Femmes souhaitant développer leur leadership et leur influence
  • Collaboratrices aspirant à des postes de responsabilité
  • Mentors ou coachs souhaitant accompagner des talents féminins
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

Comprendre le leadership féminin
  • Définition et caractéristiques
  • Études de cas inspirantes
  • Différences de perception et obstacles socioculturels
Développer la confiance et l’affirmation de soi
  • Identifier les freins personnels et les croyances limitantes
  • Techniques pour renforcer l’assurance et l’estime de soi
  • Exercices de prise de parole et posture professionnelle
Renforcer ses compétences d’influence et de communication
  • Leadership relationnel et écoute active
  • Négociation, persuasion et assertion
  • Gestion des situations conflictuelles ou complexes
Construire son plan de développement personnel
  • Identifier les actions concrètes pour progresser
  • Définir ses objectifs professionnels et aspirations
  • Suivi des résultats et évaluation des progrès
Soutenir et inspirer les autres
  • Partager les bonnes pratiques et encourager la diversité
  • Créer un réseau de mentorat et soutien mutuel

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.