Management inclusif

Intégrer la diversité et l’équité dans ses pratiques managériales

Formation créée le 29/09/2025. Dernière mise à jour le 20/10/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

E-learning

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Management inclusif

Intégrer la diversité et l’équité dans ses pratiques managériales


Le management inclusif dépasse la simple gestion d’équipe : il vise à créer un environnement où chaque collaborateur se sent respecté, reconnu et valorisé, quelles que soient ses différences (genre, âge, origine, situation de handicap, parcours professionnel, etc.). Au-delà de l’équité et de la justice sociale, l’inclusion est aussi un puissant levier de performance collective : elle favorise l’innovation, la créativité et l’engagement. Cette formation propose aux managers des outils pratiques pour instaurer un climat de confiance, réduire les biais et renforcer la coopération au sein des équipes.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et bénéfices du management inclusif
  • Identifier les freins et biais inconscients pouvant limiter l’inclusion
  • Développer des pratiques managériales équitables et respectueuses de la diversité
  • Favoriser la collaboration et la participation de tous les profils

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers et encadrants d’équipes
  • Responsables RH et responsables diversité & inclusion
  • Dirigeants souhaitant faire évoluer leur culture managériale
  • Toute personne en charge de l’animation d’équipes diverses
Prérequis

Contenu de la formation

Comprendre l’inclusion en entreprise
  • Différencier les notions de diversité et d'inclusion.
  • Prendre en compte les enjeux liés à l'attractivité et la rétention des talents.
  • Étude de cas : analyse d’entreprises ayant intégré la diversité comme levier de performance.
  • Atelier interactif : cartographier les formes d’exclusion (genre, âge, handicap, origine, etc.) dans son environnement professionnel.
Identifier et dépasser les biais
  • Test de biais inconscients suivi d’un débrief collectif.
  • Mises en situation : recrutement ou évaluation “à l’aveugle” pour expérimenter la neutralité.
  • Découvrir le champ des obligations légales de l’employeur : cadre général et accords sur l'égalité femme-homme, le handicap, sur les dispositifs mis en place.
  • Prendre conscience de l'étendue des critères légaux de discrimination.
  • Identifier les démarches volontaires possibles : charte de la diversité, labels, certification.
Pratiques managériales inclusives
  • Jeux de rôle : animer une réunion où chacun peut s’exprimer librement.
  • Outil de pilotage : grille d’évaluation des pratiques inclusives dans son équipe.
  • Clefs de réussite pour manager la diversité : zones d'influence du manager.
  • Définir les règles du jeu et les communiquer à son équipe.
  • Lister les bonnes pratiques pour manager la diversité.
  • Adopter une démarche de prévention pour anticiper les risques.
Favoriser la participation et la collaboration
  • Atelier de co-développement : écouter et valoriser la parole de chacun.
  • Exercices de dynamique de groupe : repérer et réduire les mécanismes d’exclusion.
  • Définir avec l'équipe des valeurs liées à ces sujets : intégration, accompagnement…
  • Analyser les impacts culturels et mettre en évidence la richesse des différences.
Construire un plan d’action inclusif
  • Travail en sous-groupes : définir 3 actions prioritaires à déployer à court terme.
  • Outil “feuille de route inclusive” : indicateurs, acteurs, calendrier et suivi d’impact.

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.