Référent RSE : animer une politique RSE et accompagner la transition de son entreprise (intra)

Piloter la démarche RSE dans son entreprise

Formation créée le 19/01/2026. Dernière mise à jour le 26/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Référent RSE : animer une politique RSE et accompagner la transition de son entreprise (intra)

Piloter la démarche RSE dans son entreprise


À l’issue de cette formation, vous disposerez d’une vision claire pour intégrer la responsabilité sociétale au cœur de votre organisation. Vous saurez repérer les axes de progrès adaptés à votre activité, choisir des solutions concrètes et adaptées à vos enjeux, et engager une dynamique collective autour de la RSE. La formation vous permet de passer de la réflexion à l’action, en construisant une démarche structurée, réaliste et mesurable, alignée avec les valeurs et les objectifs de votre entreprise.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les apports et les bénéfices d’une démarche RSE pour l’entreprise
  • Sélectionner des outils pertinents pour structurer et piloter une stratégie RSE
  • Sélectionner des outils pertinents pour structurer et piloter une stratégie RSE
  • Fédérer les collaborateurs et partenaires autour de la démarche engagée
  • Valoriser et diffuser les résultats de la stratégie RSE, en interne comme en externe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans la mise en place, le pilotage ou l’animation d’une démarche RSE ou de développement durable au sein d’une entreprise, d’une association ou d’une organisation publique.
Prérequis
  • Aucun prérequis n’est nécessaire. La formation est accessible à tous les profils.

Contenu de la formation

1. Comprendre les bases de la RSE
  • Définition de la RSE, enjeux actuels et évolutions récentes
  • Cadre réglementaire et référentiels existants (normes, labels, ISO 26000)
  • Présentation des grands domaines de la RSE : gouvernance, social, environnement, éthique, relations clients et fournisseurs
2. Identifier les acteurs clés et le rôle du référent RSE
  • Missions et responsabilités du référent RSE
  • Identification des parties prenantes internes et externes
  • Attentes et bénéfices de la RSE pour l’entreprise (image, attractivité, engagement des équipes)
3. Structurer et piloter une démarche RSE
  • Les grandes étapes : diagnostic, définition des priorités, mise en œuvre et suivi
  • Présentation d’outils utiles à la démarche (analyse des impacts, indicateurs, bilan carbone, matrice de matérialité)
  • Intégration de la RSE dans la stratégie globale de l’entreprise
4. Accompagner le changement et mobiliser les parties prenantes
  • Comprendre les mécanismes du changement
  • Identifier les freins et leviers d’adhésion
  • Rôle du référent RSE dans l’accompagnement des équipes
5. Communiquer efficacement sur la démarche RSE
  • Définir les messages clés, les cibles et les supports de communication
  • Construire un plan de communication cohérent
  • Mettre en place un reporting RSE et suivre les indicateurs de performance

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation disponible en présentiel ou en distanciel - réalisable en session inter-entreprise ou intra-entreprise. Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.