Réduire ses impacts environnementaux
Agir concrètement pour une entreprise plus durable
Formation créée le 29/09/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation à distanceDurée de formation
(2 jours)Accessibilité
OuiRéduire ses impacts environnementaux
Agir concrètement pour une entreprise plus durable
La réduction des impacts environnementaux est un enjeu majeur pour les entreprises, à la fois pour répondre aux exigences réglementaires et pour participer à la transition écologique. Cette formation permet de comprendre les principales sources d’impacts, d’identifier les leviers d’action et de mettre en place des solutions concrètes pour réduire l’empreinte écologique de son organisation.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principaux impacts environnementaux d’une entreprise
- Découvrir des pratiques et outils concrets de sobriété et d’éco-responsabilité
- Identifier les leviers d’action prioritaires pour les réduire
- Intégrer la réduction des impacts dans les stratégies et processus opérationnels
- Élaborer un plan d’action opérationnel adapté à son organisation
Profil des bénéficiaires
- Managers et responsables opérationnels
- Responsables RSE et développement durable
- Toute personne impliquée dans la stratégie et la gestion des impacts environnementaux
- Aucun prérequis obligatoire. Connaissance de base en développement durable ou en environnement utile mais non nécessaire.
Contenu de la formation
Identifier les impacts environnementaux
- Méthodes de mesure et indicateurs clés
- Principaux postes d’impact : énergie, eau, déchets, émissions de CO₂
- Entreprises concernées et calendrier de mise en œuvre
Réduire les impacts à l’échelle opérationnelle
- Sobriété énergétique et optimisation des ressources
- Gestion des déchets et économie circulaire
- Mobilité durable et réduction des émissions liées aux déplacements
Intégrer la durabilité dans les processus et produits
- Éco-conception et amélioration continue
- Choix des fournisseurs et achats responsables
- Communication et sensibilisation des collaborateurs
Mettre en place un plan d’action opérationnel
- Définition d’indicateurs de suivi et d’évaluation
- Priorisation des actions et allocation des ressources
- Planifier la collecte de données et la consolidation des informations
Exemples et retours d’expérience
- Témoignages d’entreprises ayant réduit significativement leurs impacts
- Études de cas et bonnes pratiques
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.