Les fondamentaux de la RSE

Intégrer la responsabilité sociétale au cœur de la stratégie de son organisation

Formation créée le 25/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Les fondamentaux de la RSE

Intégrer la responsabilité sociétale au cœur de la stratégie de son organisation


La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) n’est plus une option : elle est devenue un levier incontournable de performance, d’attractivité et de résilience pour les organisations. Elle permet d’intégrer les enjeux environnementaux, sociaux, éthiques et de gouvernance dans la stratégie et les pratiques quotidiennes. Cette formation propose une vision claire et opérationnelle des fondamentaux de la RSE afin de comprendre ses enjeux, ses bénéfices et les premières étapes pour engager une démarche concrète.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes et le cadre de la RSE
  • Identifier les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance clés
  • Découvrir les référentiels, normes et obligations réglementaires
  • Relier la RSE à la stratégie globale et aux parties prenantes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants et responsables de la stratégie
  • Responsables RSE, développement durable, QHSE ou RH
  • Managers et chefs de projet souhaitant intégrer la RSE dans leurs pratiques
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

1. Définir le concept de RSE
  • Quelles sont vos préconceptions sur la RSE ?
  • Quelle est la finalité d'une entreprise ?
  • Que signifie la RSE ?
  • Que signifie la "Création de Valeur Partagée"?
  • Quelles sont les parties prenantes ?
  • Quelles sont des critiques à propos de la RSE ?
  • Fil rouge : analyse de 2 cas pratiques
2. Comprendre les enjeux clés de RSE
  • L'ISO 26 000
  • Les Objectifs de développement durable (ODD)
  • L'Europe et le développement durable
  • Les enjeux prioritaires dans d'autres secteurs d'activité
  • Fil rouge : analyse de 2 cas pratiques
3. Mettre en œuvre la RSE
  • Une approche étape par étape
  • Outils et lignes directrices
  • Facteurs clés de succès
  • Obstacles, tensions et erreurs
  • Le dialogue avec les parties prenantes
  • Motivations des entreprises et bénéfices potentiels
  • Fil rouge : analyse de 2 cas pratiques
4. Implémenter la RSE dans les PME
  • La RSE dans les PME : quelles différences ?
  • Outils d'implémentation de la RSE pour les PME
  • Exemples de PME
  • Fil rouge : analyse de 2 cas pratiques

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.