CSRD : Construire et mettre en œuvre le Rapport de durabilité avec l'Analyse de Double Matérialité

Aligner sa stratégie RSE et ses enjeux avec la CSRD et réaliser son reporting de durabilité

Formation créée le 25/09/2025. Dernière mise à jour le 26/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

CSRD : Construire et mettre en œuvre le Rapport de durabilité avec l'Analyse de Double Matérialité

Aligner sa stratégie RSE et ses enjeux avec la CSRD et réaliser son reporting de durabilité


Avec l'entrée en vigueur de la CSRD, les entreprises sont confrontées à des exigences accrues en matière de reporting extra-financier. Cela implique une compréhension approfondie des obligations et normes sociales et environnementales, ainsi qu'une intégration de ces aspects dans leur stratégie RSE existante. La CSRD introduit la notion de double matérialité, élargissant l'analyse au-delà des enjeux internes pour inclure l'impact des activités de l'entreprise sur l'environnement et la société. Cette formation vise à équiper les participants des connaissances nécessaires pour naviguer dans le paysage de la finance durable européenne, anticiper l'application de la CSRD, et intégrer efficacement les exigences des normes européennes de reporting de durabilité (ESRS) dans leur reporting.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondamentaux de la CSRD et du reporting de durabilité
  • Situer la double matérialité dans l’architecture CSRD / ESRS
  • Identifier les enjeux ESG pertinents pour leur organisation
  • Structurer une démarche de double matérialité adaptée à leur contexte
  • Mobiliser les parties prenantes internes et externes
  • Préparer les livrables clés attendus (matrice, priorisation, documentation)
  • Faire le lien entre double matérialité, stratégie RSE et pilotage

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant·e·s et membres de CODIR
  • Responsables RSE / QSE / ESG
  • Directions financières, RH, Achats
  • Chefs de projet CSRD / reporting extra-financier
  • Toute personne impliquée dans la structuration d’une démarche RSE
Prérequis
  • Aucun prérequis technique.
  • Cette formation nécessite de connaître les principes liés à l’élaboration et la mise en œuvre d'une démarche RSE.
  • Une première sensibilité aux enjeux RSE est un plus

Contenu de la formation

Introduction - Comprendre la CSRD et les enjeux de durabilité
  • Présentation des objectifs, du programme et des livrables
  • Recueil des attentes des participant·e·s
  • Positionnement CSRD vs autres cadres (ISO 26000, labels, VSME, etc.)
Atelier participatif – Fresque de la RSE (3h)
  • 🎯 Objectifs de l’atelier : Comprendre les interdépendances entre enjeux économiques, sociaux, environnementaux et de gouvernance Partager une culture commune de la RSE Identifier les enjeux structurants pour l’entreprise
  • 🧠 Déroulé : Construction collective de la fresque Mise en lien avec : Les Objectifs de Développement Durable Les enjeux ESG Les attentes des parties prenantes Débrief collectif et transposition à l’entreprise
  • 📦 Livrables : Cartographie des enjeux RSE Premières pistes de priorisation
La CSRD : comprendre le cadre et les attentes
  • Pourquoi la CSRD ? Contexte réglementaire européen Objectifs et logique de transparence
  • Qui est concerné ? Entreprises concernées aujourd’hui et demain
  • Structure du reporting CSRD Rôle des ESRS Logique de chaîne de valeur
  • Articulation avec la stratégie d’entreprise
  • 📌 Focus pédagogique : Ce que la CSRD change concrètement dans la gouvernance et le pilotage
De la RSE à la CSRD : faire le lien
  • Comment la CSRD s’appuie sur les enjeux RSE
  • Notion de matérialité financière et d’impact
  • Introduction à la double matérialité
Construire et piloter une démarche de double matérialité
  • Comprendre la double matérialité
  • Définition et principes clés
  • Les deux axes : Matérialité d’impact et Matérialité financière
  • Exigences des ESRS
  • Bonnes pratiques et points de vigilance
  • Ce que les auditeurs attendent (sans entrer dans une logique « usine à gaz »)
Atelier participatif – Fresque de la double matérialité
  • 🎯 Objectifs de l’atelier : S’approprier la logique de double matérialité Identifier et qualifier les impacts, risques et opportunités (IRO) Prioriser les enjeux de durabilité
  • 🧠 Déroulé : Travail collaboratif sur la fresque Analyse croisée : Impacts environnementaux et sociaux, Risques financiers et Opportunités stratégiques Construction d’une première matrice de double matérialité
  • 📦 Livrables : Liste des enjeux matériels Matrice de double matérialité (version de travail) Arguments de priorisation
Structurer la démarche dans l’entreprise
  • Méthodologie pas à pas : 1. Définir le périmètre 2. Identifier les parties prenantes 3. Collecter les données 4. Animer les ateliers 5. Consolider et documenter
  • Gouvernance du projet CSRD
  • Organisation interne et rôles clés
  • Planning et jalons
Exploiter la double matérialité dans le pilotage RSE
  • Lien avec : la stratégie RSE, le plan d’actions et les indicateurs de performance
  • Éviter les pièges : sur-collecte de données, démarche déconnectée du business
  • Faire de la CSRD un outil de décision
Conclusion & plan d’actions
  • Synthèse des apprentissages
  • Auto-positionnement des participant·e·s
  • Élaboration d’un plan d’actions personnalisé
  • Ressources complémentaires & suites possibles (accompagnement, formation avancée)

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation disponible en présentiel ou en distanciel - réalisable en session inter-entreprise ou intra-entreprise. Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.