Concevoir, animer et évaluer une action de formation

Comprendre et initier une action de formation en entreprise

Formation créée le 01/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Concevoir, animer et évaluer une action de formation

Comprendre et initier une action de formation en entreprise


Former ne s’improvise pas. Concevoir une action de formation efficace suppose de maîtriser à la fois l’ingénierie pédagogique, les techniques d’animation et les méthodes d’évaluation, tout en s’adaptant aux spécificités des adultes en formation. Cette formation de 3 jours permet aux participants d’acquérir une méthodologie complète et opérationnelle pour concevoir, animer et évaluer une action de formation, depuis l’analyse du besoin jusqu’à l’amélioration continue du dispositif. Elle s’adresse aux formateurs, experts métiers et professionnels amenés à transmettre leurs compétences dans un cadre structuré et conforme aux exigences qualité (notamment Qualiopi). Résolument pratique, la formation alterne apports méthodologiques, mises en situation et travaux concrets afin de permettre à chaque participant de repartir avec un programme de formation directement exploitable, des outils éprouvés et une posture pédagogique professionnelle.

Objectifs de la formation

  • Concevoir un module de formation adapté à un public cible et à des objectifs pédagogiques.
  • Animer une action de formation en adoptant une posture pédagogique bienveillante et flexible.
  • Évaluer l’efficacité de la formation et améliorer en continu le dispositif proposé.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Formateurs occasionnels ou réguliers
  • Consultants, experts métiers amenés à former
  • Responsables formation, chefs de projet formation
  • Ingénieurs pédagogiques
  • Experts en reconversion.
Prérequis
  • Avoir une expertise métier ou une première expérience d’animation (même ponctuelle)

Contenu de la formation

1 - Concevoir une action de formation
  • Analyser la demande du commanditaire pour bien identifier son besoin.
  • Définir des objectifs pédagogiques clairs.
  • Choisir les méthodes pédagogiques adaptées.
  • Utiliser des outils pédagogiques variés.
  • Concevoir les supports pédagogiques adéquats pour préparer l'animation.
  • Utiliser les IA génératives pour former.
2 - Animer une action de formation
  • Organiser les conditions matérielles et logistiques nécessaires.
  • Assurer un bon démarrage de la formation.
  • Adopter une posture de formateur et bien structurer ses interventions.
  • Communiquer avec aisance en situation de formation.
  • Animer une classe virtuelle : les spécificités.
  • Anticiper et gérer les situations et comportements difficiles.
3 - Évaluer une action de formation
  • Clarifier les notions de compétences et de performance.
  • Distinguer les différents niveaux d'évaluation.
  • Concevoir et mettre en place les évaluations de satisfaction, des acquis et du transfert des acquis en situation de travail.
  • Prouver la valeur de l’action de formation à l’aide d’indicateurs de contrôle.
  • Assurer une veille pour adapter ses pratiques aux évolutions pédagogiques et technologiques.

Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique maîtrise l’ensemble des sujets proposés à la formation. Nous construisons nos programmes en identifiant les besoins en compétences des futurs apprenants et en collaboration avec nos experts métiers. Axio Formation repose sur une approche personnalisée pour chaque parcours professionnel. Nous concevons des formations qualifiantes qui non seulement répondent à vos besoins spécifiques, mais vous préparent aussi à exceller dans votre domaine.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation disponible en présentiel ou en distanciel - réalisable en session inter-entreprise ou intra-entreprise. Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.