Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être

Développer une posture de leader consciente, éthique et inspirante.

Formation créée le 24/10/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

E-learning

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être

Développer une posture de leader consciente, éthique et inspirante.


Le leadership responsable dépasse la simple gestion d’équipe : il s’agit de savoir guider, influencer et prendre des décisions tout en intégrant l’impact humain, social et environnemental. Cette formation permet de développer les savoir-être essentiels pour un leadership authentique, respectueux et durable, capable de mobiliser les équipes autour d’objectifs communs et responsables.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes du leadership responsable.
  • Identifier et développer les compétences relationnelles et émotionnelles clés.
  • Renforcer l’assertivité, la confiance et la communication positive.
  • Adopter des comportements éthiques et inspirants au quotidien.
  • Installer des pratiques durables pour influencer positivement son environnement professionnel.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, responsables d’équipe, chefs de projet ou toute personne souhaitant évoluer vers un leadership plus conscient et impactant.
Prérequis
  • Aucun prérequis, mais une expérience managériale est un atout.

Contenu de la formation

1. Comprendre le leadership responsable
  • Définition et enjeux du leadership responsable.
  • Les différences entre leadership traditionnel et leadership conscient.
  • L’impact des comportements du leader sur l’équipe et l’organisation.
2. Développer les savoir-être essentiels
  • Assertivité et confiance en soi.
  • Communication inspirante et écoute active.
3. Prendre des décisions éthiques et responsables
  • Intégrer les dimensions sociale et environnementale dans ses choix.
  • Gérer les situations complexes avec intégrité.
  • Favoriser l’adhésion et l’engagement autour de valeurs communes.
4. Influencer et mobiliser son équipe
  • Motiver, responsabiliser et fédérer les collaborateurs.
  • Créer un climat de confiance et de coopération.
  • Encourager la créativité et la co-construction de solutions.
5. Installer un leadership durable
  • Élaborer un plan personnel de développement.
  • Développer des habitudes et pratiques quotidiennes pour renforcer son impact.
  • Capitaliser sur les apprentissages pour pérenniser un leadership responsable.

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.