Les clés du leadership personnel

Développer son influence et sa posture pour mieux agir et inspirer autour de soi.

Formation créée le 24/10/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

E-learning

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Les clés du leadership personnel

Développer son influence et sa posture pour mieux agir et inspirer autour de soi.


Le leadership ne se résume pas à un poste ou à une fonction : il commence par la capacité à se connaître, à gérer ses ressources et à agir avec impact. Cette formation propose des outils concrets pour renforcer sa confiance, clarifier ses priorités et adopter une posture de leader capable d’influencer positivement son environnement professionnel.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondements du leadership personnel.
  • Identifier ses forces, valeurs et leviers d’influence.
  • Développer la confiance en soi et l’autonomie.
  • Améliorer sa capacité à inspirer et motiver les autres.
  • Installer des pratiques durables pour un leadership authentique et efficace.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant développer son leadership personnel : collaborateurs, managers, responsables d’équipe, chefs de projet.
Prérequis
  • Aucun. La formation est accessible à tous.

Contenu de la formation

1. Comprendre le leadership personnel
  • Définition et composantes du leadership.
  • Différence entre autorité et influence.
  • Les traits d’un leader efficace et inspirant.
2. Se connaître et développer son influence
  • Identifier ses forces, valeurs et motivations.
  • Reconnaître ses comportements et attitudes impactants.
  • Adapter son style de leadership aux situations et aux interlocuteurs.
3. Renforcer la confiance et l’autonomie
  • Techniques pour gérer le stress et les situations complexes.
  • Développer la résilience et la maîtrise de soi.
  • Prendre des décisions avec assurance et clarté.
4. Inspirer et motiver autour de soi
  • Communiquer avec impact et assertivité.
  • Favoriser l’engagement et la coopération.
  • Créer un climat de confiance et d’adhésion.
5. Installer un leadership durable
  • Élaborer un plan personnel de développement.
  • Développer des habitudes et pratiques quotidiennes.
  • Capitaliser sur les apprentissages pour renforcer l’influence professionnelle.

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.