Manager le bien-être au travail dans son équipe
Favoriser un climat positif, engagé et durable au sein de votre équipe.
Formation créée le 24/10/2025.Version du programme : 1
Type de formation
E-learningDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiManager le bien-être au travail dans son équipe
Favoriser un climat positif, engagé et durable au sein de votre équipe.
Le bien-être au travail n’est pas un luxe : c’est un levier clé pour la motivation, la performance et la fidélisation des collaborateurs. Un manager capable de comprendre les besoins de son équipe et de créer un environnement favorable contribue à renforcer l’engagement, la coopération et l’efficacité collective. Cette formation propose des méthodes concrètes pour identifier les leviers du bien-être et intégrer des pratiques managériales positives et durables.
Objectifs de la formation
- Comprendre les dimensions du bien-être au travail et leur impact sur la performance.
- Identifier les besoins et attentes de son équipe.
- Développer une posture managériale qui favorise la motivation et la confiance.
- Mettre en place des actions concrètes pour prévenir le stress et renforcer la qualité de vie au travail.
- Installer des pratiques durables pour un environnement de travail positif et engageant.
Profil des bénéficiaires
- Managers, responsables d’équipe, chefs de projet ou toute personne en position de leadership souhaitant améliorer le bien-être de ses collaborateurs.
- Aucun. Accessible à tous.
Contenu de la formation
1. Comprendre le bien-être au travail
- Les dimensions du bien-être (psychologique, social, physique, environnemental).
- Les liens entre bien-être, motivation et performance.
- Identifier les facteurs de stress et les leviers de satisfaction.
2. Développer sa posture managériale
- Adapter son style de management aux besoins de l’équipe.
- Pratiquer l’écoute active, la reconnaissance et le feedback constructif.
- Développer l’intelligence émotionnelle pour mieux gérer les relations.
3. Prévenir le stress et les risques psychosociaux
- Identifier les signaux faibles et anticiper les tensions.
- Techniques de régulation collective et individuelle du stress.
- Créer un environnement sécurisant et inclusif.
4. Mettre en place des actions concrètes
- Organiser des moments d’échange et de cohésion.
- Favoriser la participation et l’autonomie dans l’équipe.
- Mesurer et suivre les indicateurs de bien-être et d’engagement.
5. Installer des pratiques durables
- Élaborer un plan d’action pour renforcer le bien-être au quotidien.
- Partager et diffuser les bonnes pratiques au sein de l’équipe.
- Intégrer les initiatives dans la culture managériale.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.