Communication interne : nouveaux défis

Réinventer le dialogue et l’engagement dans l’entreprise

Formation créée le 29/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Communication interne : nouveaux défis

Réinventer le dialogue et l’engagement dans l’entreprise


La communication interne joue un rôle clé dans la motivation, l’engagement et la cohésion des équipes. Avec les transformations numériques, le télétravail, et les attentes croissantes des collaborateurs, les pratiques traditionnelles sont mises au défi. Cette formation propose d’explorer les nouveaux enjeux de la communication interne, d’identifier les leviers d’engagement et de construire des stratégies efficaces adaptées aux besoins contemporains des organisations.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux actuels de la communication interne
  • Identifier les nouveaux défis liés au numérique et aux modes de travail hybrides
  • Développer des messages clairs et engageants pour différents publics internes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables communication interne
  • Managers et encadrants souhaitant améliorer le dialogue avec leurs équipes
  • Responsables RH et RSE impliqués dans la mobilisation des collaborateurs
Prérequis
  • Aucun prérequis. Formation ouverte à tous les professionnels concernés par la communication interne.

Contenu de la formation

Les nouveaux enjeux de la communication interne
  • Impact du numérique, télétravail et organisation hybride
  • Attentes des collaborateurs : transparence, proximité, participation
  • Enjeux de culture d’entreprise et de marque employeur
Adapter sa communication aux différents publics
  • Segmentation et personnalisation des messages
  • Canaux et formats adaptés : mails, intranet, outils collaboratifs, réseaux internes
  • Gestion de la communication descendante, ascendante et transversale
Favoriser l’engagement et la collaboration
  • Techniques pour stimuler la participation et le feedback
  • Rôle du manager comme relais de la communication
  • Méthodes interactives et créatives pour mobiliser les équipes
Construire un plan d’action concret
  • Définir les priorités et objectifs
  • Planifier les actions et choisir les outils adaptés

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.