Intégrer le Marketing Responsable à sa stratégie et son modèle d'entreprise (Niveau 2)
Adapter sa stratégie marketing vers un modèle d’entreprise plus responsable avec le Green Design
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Formation créée le 09/03/2023. Dernière mise à jour le 11/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Face à la transition environnementale, votre entreprise a le choix : subir ou anticiper ? Cette formation vous invite à prendre les rênes de cette transformation en repensant son modèle économique et à travers l’utilisation de la démarche d’éco-conception. C'est un fait : les produits éco-conçus offrent une marge bénéficiaire supérieure de 12% en moyenne par rapport à leurs homologues conventionnels. Nous vous apprendrons à optimiser la performance environnementale de vos produits et services, améliorant ainsi la compétitivité de votre entreprise. Découvrez comment préparer votre entreprise pour l'économie circulaire d'aujourd'hui et de demain. N’attendez plus, l'ère de l’économie verte est à votre portée !
Objectifs de la formation
- Savoir remettre en question son modèle économique et repenser son modèle d’affaires en appliquant les leviers d’innovation
- Définir l’éco-conception et ses bénéfices et comprendre en quoi elle constitue un véritable levier de différenciation
- Découvrir les principes clés sur lesquels repose une Analyse de Cycle de Vie normée et dérouler ses étapes
- Étudier comment initier une démarche d’éco-conception, quels outils utiliser et sur quelles aides publiques s’appuyer
Profil des bénéficiaires
- Directeurs marketing, Dirigeants, Consultants,
- Chefs de produit, Chefs de projet,
- Tous les managers qui souhaitent piloter et porter des projets d’innovation dans une démarche durable et responsable.
- Connaître les bases du marketing produits et services
- ll est recommandé d'être sensibilisé à l'éco-conception, axée produit ou axée service
Contenu de la formation
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Introduction - L’intégration du Développement durable à la stratégie Marketing
- Évaluer les réflexions préalables : positionnement, image perçue, attentes des clients, perception des bénéfices.
- Définir la stratégie et le plan d’actions.
- Identifier les difficultés rencontrées : ROI, résistances au changement, compétences et outils, conflits internes et externes.
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1 – Actualiser sa démarche marketing
- Choisir entre une stratégie de transformation progressive ou de rupture.
- Générer de la valeur pour la marque et son écosystème.
- Impliquer les parties prenantes dans l'évolution de l'offre.
- Activité : Réaliser le diagnostic de son positionnement produits et/ou services et des expériences clients
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2 – Repenser le Modèle Économique à travers la RSE
- Déployer les Leviers d'Innovation :
- L’économie de la fonctionnalité et l’éco-conception
- L’économie circulaire et régénérative
- Les Achats Responsables et l’approvisionnement durable
- Le Management Éthique
- Les stratégies environnementales
- Les Stratégies BOP (Bottom Of the Pyramid)
- Activité : Atelier – Identifier les leviers RSE pour son entreprise avec l’outil Business Re-Model Canvas
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3 – Concevoir des produits et des services durables
- L’éco-conception : un allié du marketing
- Apprendre et appliquer l'éco-conception.
- Évaluer la performance environnementale via l'analyse de cycle de vie.
- Initier une démarche d’éco-conception.
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Étude de cas de l’éco-conception d’un produit
- Mettre en œuvre la stratégie marketing par l'éco-conception des produits.
- Les objectifs à atteindre : durabilité, innocuité, recyclabilité, biodégradabilité, empreinte environnementale réduite…
- Les moyens à mettre en œuvre : gestion des approvisionnements et des relations fournisseurs, énergies et technologies de production, traitement des déchets, choix de packagings, charte sociale…
- Les outils d’évaluation
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Étude de cas de l’éco-conception d’un service
- Mettre en œuvre la stratégie marketing par l'éco-conception des services.
- Modalités de déploiement des prestations
- Qualité de la relation et charte sociale
- Sensibilisation du consommateur vis-à-vis de ses propres comportements
- Les outils d’évaluation
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4 – La valorisation des offres sous leurs aspects Développement durable
- Définir les axes de communication, argumentaires, éléments de preuve.
- Étudier un cas de communication réussie.
- Développer un plan d’optimisation de la mise en marché des offres.
- Activité : Définir un plan d’optimisation de la mise en marché de ses offres.
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5 – Maîtriser les indicateurs de pilotage et de succès
- Évaluer les indicateurs économiques, l'image de marque, et autres indicateurs (empreinte écologique, bien-être...).
- Identifier les facteurs de succès.
- Activité : Déterminer des indicateurs de pilotage propres à son plan d’actions.
Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.