BEST - IA & RH – Intégrer l’intelligence artificielle dans ses pratiques RH

• Comprendre les fondamentaux de l’IA et ses usages concrets en RH
• Identifier les cas d’usage pertinents pour leur organisation
• Utiliser l’IA pour gagner du temps sans dégrader la qualité RH
• Intégrer l’IA dans leurs pratiques de manière éthique, responsable et conforme au cadre réglementaire
• Définir une feuille de route IA RH réaliste et adaptée à leur contexte

1. Introduction – L’IA : de quoi parle-t-on vraiment en RH ?

• IA, IA générative, machine learning : définitions utiles (et inutiles)
• Ce que l’IA fait déjà dans les RH (et ce qu’elle ne fera pas)
• Opportunités vs fantasmes
• Positionnement RH : outil d’aide ou outil de décision ?
• 🎯 Objectif : démystifier et poser un cadre commun

2. Panorama des usages de l’IA dans les fonctions RH

• Recrutement & marque employeur
• Gestion des compétences et des talents
• Formation & développement des compétences
• Administration RH & support aux équipes
• Dialogue social, QVCT, engagement collaborateurs
• 📌 Cartographie des usages selon la maturité RH

3. L’IA au service du recrutement

• Rédaction d’offres d’emploi plus inclusives
• Pré-tri de candidatures : gains et risques
• Analyse de CV et matching compétences
• Préparation d’entretiens et grilles d’évaluation
• Limites éthiques et biais algorithmiques
• Atelier pratique : Rédiger une offre d’emploi + une grille d’entretien avec l’IA, puis analyse critique

4. IA et gestion des compétences

• Cartographier les compétences avec l’IA
• Identifier les écarts de compétences
• Aide à la construction de parcours professionnels
• IA et GPEC / GEPP : jusqu’où aller ?
• Cas pratique : Utiliser l’IA pour analyser une fiche de poste et proposer des compétences clés

Synthèse :

• Ce que l’IA change vraiment dans le rôle RH
• Points de vigilance identifiés

6. IA, éthique, droit et responsabilité RH

• RGPD, données personnelles et IA
• Transparence, explicabilité et traçabilité
• Biais, discrimination et équité
• Responsabilité juridique et sociale de l’employeur
• Place du jugement humain
• Grille de lecture éthique IA RH

7. IA et formation : personnaliser sans déshumaniser

• Création de contenus pédagogiques avec l’IA
• Individualisation des parcours de formation
• IA comme assistant pédagogique
• Limites pédagogiques et vigilance sur la dépendance à l’outil
• Atelier pratique : Concevoir un module de formation avec l’IA (objectifs, plan, activités)

8. IA, management et accompagnement des équipes

• IA et posture managériale
• Impacts sur les métiers RH
• Acceptabilité sociale de l’IA
• Accompagner le changement auprès des équipes
• Communiquer de manière responsable sur l’IA
• Rôle clé des RH comme tiers de confiance

9. Construire sa feuille de route IA RH

• Identifier les bons cas d’usage pour son organisation
• Évaluer les risques et impacts
• Définir des règles internes d’utilisation
• Indicateurs de succès
• Plan d’actions à 3 / 6 / 12 mois
• Atelier de co-construction : Élaboration d’un plan d’action IA RH personnalisé

Conclusion & évaluation

• Ce que je mets en place dès demain
• Ce que je choisis de ne pas automatiser
• Engagements individuels et collectifs
• Évaluation des acquis

Formation disponible en présentiel ou en distanciel - réalisable en session inter-entreprise ou intra-entreprise. Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.