BEST - Réduire son empreinte carbone

Définir sa stratégie bas-carbone

Formation créée le 25/09/2025. Dernière mise à jour le 29/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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BEST - Réduire son empreinte carbone

Définir sa stratégie bas-carbone


Pour les entreprises engagées dans la transition écologique et sociale, la réduction de l'empreinte carbone est une priorité. Réfléchir à cet enjeu implique de redéfinir ses modes de fonctionnement, mais oriente souvent vers des pistes d'économies conséquentes. L'impact de la prise en compte de ce sujet majeur est alors doublement vertueux : pour la planète et pour la performance ! À l’issue de la formation, les participants sont capables de cadrer, piloter et exploiter un bilan carbone pour déclencher un plan d’actions de réduction réaliste, priorisé et aligné avec la stratégie RSE de leur organisation.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux climatiques et les ordres de grandeur carbone
  • Distinguer Bilan Carbone®, BEGES réglementaire et ACV carbone
  • Cadrer un périmètre de bilan carbone pertinent
  • Identifier et fiabiliser les données à collecter
  • Interpréter les résultats d’un bilan carbone
  • Construire un plan d’actions de réduction priorisé
  • Articuler la démarche carbone avec la stratégie RSE et la performance économique

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable RSE / QSE
  • Chef·fe de projet climat / carbone
  • Responsable reporting extra-financier / ESG
  • Responsable achats, finance, comptabilité impliqué·e dans la comptabilité carbone
  • Toute personne en charge du pilotage ou du suivi d’une démarche bas carbone
Prérequis
  • Aucun.
  • Une première sensibilisation RSE ou environnement est un plus, sans être obligatoire.

Contenu de la formation

1. Climat et carbone : enjeux et ordres de grandeur
  • Changement climatique : mécanismes et impacts
  • Gaz à effet de serre : sources, ordres de grandeur
  • Lecture critique des indicateurs carbone
  • Focus sectoriels : Transport, Bâtiments, Numérique
2. Cadre réglementaire et référentiels climat
  • Panorama des cadres existants : Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC), Objectifs Science Based Targets (SBTi)
  • BEGES réglementaire : obligations, périmètre, fréquence
  • Liens avec RSE, reporting ESG et attentes clients
3. Mesurer son empreinte carbone : méthodes & outils
  • Données d’activité vs facteurs d’émission
  • Présentation des principales approches : Bilan Carbone®, BEGES, Analyse de Cycle de Vie (ACV) centrée carbone
  • Utilisation de la Base Empreinte de l’ADEME
  • Forces, limites et points de vigilance des outils
Mise en pratique – ACV carbone simplifiée
  • Analyse carbone d’un produit de grande consommation
  • Identification des postes d’émissions majeurs
  • Discussion collective sur les leviers d’action
4. Cadrer et piloter un BEGES
  • Définition du périmètre (scopes 1, 2, 3)
  • Organisation de la collecte de données
  • Gouvernance et rôles internes
  • Fiabilisation et traçabilité des données
5. Construire une démarche bas carbone efficace
  • Analyse des résultats
  • Hiérarchisation des postes d’émissions
  • Identifier des leviers d’action réalistes
  • Arbitrer entre impact carbone, faisabilité et coûts
6. Déployer un plan de transition carbone
  • Élaboration d’un plan d’actions structuré
  • Suivi des indicateurs
  • Communication interne et externe responsable
  • Articulation avec la démarche RSE globale
7. Vers un modèle économique décarboné et rentable
  • Lien entre réduction carbone et performance économique
  • Leviers de rentabilité : énergie, achats, innovation
  • Reporting carbone et valorisation auprès des parties prenantes

Équipe pédagogique

Alexandra NOIRAULT : Consultante et formatrice experte en stratégie RSE et CSRD. Elle offre ses services en éco-conseil aux organisations et possède une expertise dans plusieurs domaines : stratégie de marketing durable, démarche RSE, organisation d’événements éco-responsables, gestion de projets numérique responsable, communication et sensibilisation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation disponible en présentiel ou en distanciel - réalisable en session inter-entreprise ou intra-entreprise. Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.