BEST - Définir et mettre en œuvre une stratégie RSE gagnante

Comprendre et initier une démarche RSE en entreprise

Formation créée le 25/09/2025. Dernière mise à jour le 01/02/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (2 avis)

Prochaine date

15/04/2026

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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À partir de

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BEST - Définir et mettre en œuvre une stratégie RSE gagnante

Comprendre et initier une démarche RSE en entreprise


Au sein de l'entreprise, la RSE peut être envisagée comme une réelle opportunité de construire une stratégie plus durable. Construisez une stratégie RSE efficace pour garantir la durabilité de votre entreprise. Apprenez à intégrer la RSE dans la gestion quotidienne, à mesurer l’impact social et environnemental, et à communiquer de manière transparente sur vos actions responsables. Cette formation Définir une stratégie RSE/RSO gagnante, permet de comprendre les enjeux de la RSE et d'acquérir les clés de sa mise en œuvre pour structurer une stratégie adaptée à ses enjeux.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le concept de RSE et savoir le partager en interne comme en externe.
  • Réaliser un audit de maturité de la RSE de son organisation.
  • Disposer de toutes les informations nécessaires pour observer, analyser et déterminer sa stratégie de RSE.
  • Mesurer les attentes de ses parties prenantes
  • Créer une stratégie RSE (feuille de route, outils, plan d’action, équipe projet,…)
  • Repérer les sujets prioritaires de la RSE de son organisation
  • Adopter la posture de pilote de la RSE.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne étant désignée référente RSE pour démarrer une démarche RSE ou toute personne souhaitant monter en compétence dans la stratégie de RSE
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

1. Définir le concept de RSE
  • Quelles sont vos préconceptions sur la RSE ?
  • Quelle est la finalité d'une entreprise ?
  • Que signifie la RSE ?
  • Que signifie la "Création de Valeur Partagée"?
  • Quelles sont les parties prenantes ?
  • Quelles sont des critiques à propos de la RSE ?
  • Fil rouge : analyse de 2 cas pratiques
2. Comprendre les enjeux clés de RSE
  • L'ISO 26 000
  • Les Objectifs de développement durable (ODD)
  • L'Europe et le développement durable
  • Les enjeux prioritaires dans d'autres secteurs d'activité
  • Fil rouge : analyse de 2 cas pratiques
3. Mettre en œuvre la RSE
  • Une approche étape par étape
  • Outils et lignes directrices
  • Facteurs clés de succès
  • Obstacles, tensions et erreurs
  • Le dialogue avec les parties prenantes
  • Motivations des entreprises et bénéfices potentiels
  • Fil rouge : analyse de 2 cas pratiques
4. Implémenter la RSE dans les PME
  • La RSE dans les PME : quelles différences ?
  • Outils d'implémentation de la RSE pour les PME
  • Exemples de PME
  • Fil rouge : analyse de 2 cas pratiques
5. Devenir un leader responsable
  • Qu'est-ce qu'un leader socialement responsable ?
  • Etudes de cas
  • Le leadership adaptatif
  • Le leadership transformationnel
  • Autres avis sur les compétences
  • Comment développer les compétences d'un leader responsable ?
  • Fil rouge : analyse de 2 cas pratiques

Équipe pédagogique

Alexandra NOIRAULT : Consultante et formatrice experte en stratégie RSE et CSRD. Elle offre ses services en éco-conseil aux organisations et possède une expertise dans plusieurs domaines : stratégie de marketing durable, démarche RSE, organisation d’événements éco-responsables, gestion de projets numérique responsable, communication et sensibilisation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (2 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation disponible en présentiel ou en distanciel - réalisable en session inter-entreprise ou intra-entreprise. Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.

Prochaines dates

8 places restantes Définir et mettre en œuvre une stratégie RSE gagnante
du 15/04/2026 au 16/04/2026 distance
8 places restantes Définir et mettre en œuvre une stratégie RSE gagnante
du 28/05/2026 au 29/05/2026 distance
8 places restantes Définir et mettre en œuvre une stratégie RSE gagnante
du 08/07/2026 au 09/07/2026 distance